En konkurenciva merkato, entrepreno bezonas motivitan teamon por strebi al pli bona entreprena agado. Kiel norma entrepreno, ni bezonas preni efikajn rimedojn por kuraĝigi dungitojn kaj plibonigi ilian entuziasmon kaj iniciatemon. Motivado estas sendube alloga traktado, kiu pliigas ilian senton de aparteno kaj malemigas ilin forlasi sian propran firmaon aŭ teamon.

En aŭgusto, du dungitoj en nia produktadlaborejo estis premiitaj pro sia bonega agado kaj pozitiva produktado. Nia estro laŭdis ilin pro ilia konduto kaj esprimis sian atendon pri la produktado. Ĉiuj dungitoj estas memfidaj pri fino de la tasko de la sekva procezo. Ili konservos sian menson kaj bonan sintenon por plibonigi sian produktivecon. Krome, ili klare konis siajn laborcelojn kaj alte taksis la atingon de ili. Ĉi tiu procezo igos la dungitojn senti, ke ili portas pezan ŝarĝon kaj ke ili estas nemalhaveblaj membroj de la kompanio. La sento de respondeco kaj plenumo havos grandan motivigan efikon sur dungitoj.

Nia estro donis respektive 200 juanojn al ĉi tiuj du laboristoj antaŭ nia produktadlaborejo. Kiam ili plenumas malgrandan celon kaj atingas malgrandan atingon, nia estro donas konfirmon kaj rekonon ĝustatempe. Oni atendas respektadon de homoj. Rilate al iliaj opinioj kaj amikaj avertoj, niaj gvidantoj pretas akcepti raciajn sugestojn. Preskaŭ ĉiu ŝatas havi senton de aparteno. Homoj ĉiam esperas trovi homojn, kiuj dividas la samajn valorojn kaj pensmanieron, por ke ili laboru forte kaj dividu rezultojn unu kun la alia.

Ni ne nur donas materialan kuraĝigon al dungitoj, sed ankaŭ ofertas al ili spiritan instigon. Ĉiu volas esti rekonata kaj aprezata, kaj havas la bezonon realigi memvaloron. Nia gvidanto instigas ilin strebi al laboraj celoj per ĉi tiuj du metodoj. Iafoje nia estro invitas ilin manĝi vespermanĝon kaj kanti kun ili ekstere. Dungitoj ankaŭ havas siajn proprajn ideojn kaj ĉiam estas ĉe siaj postenoj. Ĉiuj dungitoj havas sian propran ŝancon havi bonan rendimenton.